tomada de decisão

Dada a necessidade de se compreender mais detalhadamente como as ferramentas da administração estratégica (FAE) contribuem para a tomada de decisão no contexto da administração pública, este artigo tem o objetivo de avaliar o uso das FAE e sua influência na tomada de decisão em um grupo de empresas estatais. O estudo foi realizado com três empresas selecionadas por acessibilidade. Uma análise do conteúdo das entrevistas com os gestores de cada empresa foi realizada, obtendo-se os seguintes resultados: decisões de longo prazo foram associadas, principalmente, àquelas necessárias ao cumprimento do planejamento estratégico, porém, pouca ênfase foi dada às decisões que envolvessem risco ou incerteza, o uso das FAE com foco no cumprimento de exigências legais tendia a minar a conscientização e o preparo dos usuários. Tais fatores, assim como a necessidade de acomodar alterações de natureza política às ferramentas, restringem os benefícios plenos do uso das FAE nas empresas estatais e sua capacidade de lidar com a complexidade do ambiente estratégico. O estudo contribui para maior compreensão dos aspectos específicos do uso de FAE, bem como seus benefícios e limitações em organizações públicas, particularmente, empresas estatais.

Leia o artigo de Susanne Matos Nogueira Leal e outros em https://www.scielo.br/j/rap/a/8MJGttrcjtJR5SdLRmvWw6F/?format=pdf&lang=pt

La contingencia emerge en las sociedades actuales como el presente posible y con atributos asociados, como son el riesgo, la inseguridad y el peligro. (mais…)

Este artigo aborda o problema da disponibilidade de informações para tomada de decisão no nível sub-regional. Propõe-se a construção de um índice de desenvolvimento territorial (IDT) com base em registros administrativos, composto por 19 variáveis, agrupadas em 6 dimensões: i) capital cultural; ii) capital social; iii) capital humano; iv) capital institucional; v) capital físico e vi) capital econômico. (mais…)