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Este trabajo presenta los resultados de una investigación sobre el discurso relativamente nuevo sobre la innovación en la administración pública, su origen, significado y su uso en los países de Iberoamérica. Se hace un análisis de discurso de la literatura académica y del uso que ha tenido este concepto en los Congresos del CLAD en un período de ocho años. Se evidencia que el uso del concepto de innovación pública o en la administración pública ha aumentado, que ha sido adoptado por la comunidad iberoamericana reflejada en el CLAD y se exponen las implicaciones de los usos particulares que esta le ha dado al mismo.

Leia o artigo de Carolina Isaza Espinosa em https://clad.org/wp-content/uploads/2021/04/077-05-CIsaza.pdf

El propósito de este trabajo es realizar un análisis y reflexión crítica sobre el avance de las políticas de gobierno abierto en los países iberoamericanos miembros de la Alianza para el Gobierno Abierto, explorando hallazgos en un periodo de diez años. La metodología utilizada consistió en recopilar, explorar, sistematizar y analizar 63 planes de acción nacional de gobierno abierto, implementados por 18 países iberoamericanos; revisar en detalle una base de datos con un total de 1298 compromisos entre los años 2011 y 2021; y considerar otras 63 iniciativas ligadas a 12 planes de acción subnacional en 7 gobiernos locales de la región. El enfoque de gobierno abierto ha sido una importante herramienta de transformación del sector público iberoamericano en la última década, donde los ámbitos de carácter normativo y de uso de tecnología son claves en el proceso, al igual que los esfuerzos por promover la integridad pública y mejorar los servicios públicos como focos preferentes en los procesos de cocreación e implementación de compromisos de apertura institucional en la agenda regional comparada. En tal sentido, el gobierno abierto se presenta como el eje fundamental de una transición hacia un modelo de gobernanza colaborativa e inteligente de los asuntos públicos, que permita responder adecuadamente a los retos que impone el siglo XXI. Las principales conclusiones son que la Alianza para el Gobierno Abierto ha sido una plataforma que ha contribuido a institucionalizar procesos de apertura en todos los países iberoamericanos, con resultados e impactos visibles en diversas áreas de política pública. No obstante, en la ruta que posibilite la construcción y puesta en marcha de un Estado abierto, se requiere un mayor esfuerzo de integración que permita generar estrategias más amplias y sostenibles que fomenten el desarrollo de capacidades, en especial en el espacio territorial.

Leia o artigo de Álvaro V. Ramírez-Alujas em https://clad.org/wp-content/uploads/2023/10/082-03-R.pdf

La profunda transformación técnico-competencial en la que se encuentran inmersas las policías locales españolas converge con un cambio en su modelo de gestión, que se orienta hacia el paradigma emergente de la gobernanza. (mais…)

A Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável requer uma arquitetura institucional que facilite sua governança e permita aos países ibero-americanos fortalecerem as capacidades necessárias para cumprir com eficácia os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Um bom desenho institucional é um requisito para a obtenção de confiança política e social, certeza e estabilidade democrática. (mais…)

Um dos pilares que apoiam os estados federativos é o princípio da corresponsabilidade policial no sistema de segurança pública. De uma perspectiva empírica, esse princípio implica abordagens descentralizadas da ação policial, visando eficiência, eficiência e o preceito da unidade territorial da segurança pública. (mais…)

O uso de redes sociais e outras ferramentas da Web 2.0 ganhou grande importância no setor público, uma vez que possibilita uma nova forma de comunicação entre a administração e os cidadãos. Para conhecer seu impacto, métricas e metodologias de análise apropriadas são necessárias. Este trabalho ilustra o uso de diferentes métricas para o uso do Facebook em nível municipal, tanto por conselhos municipais quanto por cidadãos, tomando uma amostra de prefeituras espanholas e dados públicos disponíveis. Os resultados mostram que uma porcentagem considerável dos conselhos municipais não usa o Facebook para se comunicar com os cidadãos. Os municípios que usam o Facebook só alcançam níveis modestos de acompanhamento e interação, não usam as mídias que geram maior impacto nos usuários, nem o conteúdo que gera o maior impacto. Portanto, fica claro que as entidades locais precisam repensar suas estratégias de uso dessas ferramentas para melhorar a interação com os cidadãos.

Leia o artigo de Enrique Bonsón e outros na integra em http://old.clad.org/portal/publicaciones-del-clad/revista-clad-reforma-democracia/articulos/071-junio-2018/Bonson-Royo-Cambra.pdf