Soluções Integradas
para a Administração Pública
Linhas de Atuação
Mudança Organizacional
Planejamento estratégico: elaboração de renda e de carteiras de projetos estratégicos; concepção e implantação de novos modelos de gestão e reestruturação organizacional de órgãos governamentais.
Alterações de caráter estrutural, estratégico, cultural, tecnológico ou humano com o objetivo de elevar o desenvolvimento individual ou o desempenho organizacional. Estas atividades são planejadas em resposta às transformações do ambiente interno ou externo à organização e implantam novas teorias, valores, estratégias e técnicas que causam grande impacto em partes ou no conjunto da organização.
Elaboração de agenda e de carteiras de projetos estratégicos;
Concepção e implantação de novos modelos de gestão;
Reestruturação organizacional de órgãos governamentais.
Gestão de pessoas
Definição de políticas de gestão de pessoas e de seus principais fundamentos – plano de cargos e carreiras; censo de pessoal; plano de lotação; mapeamento de competências; estruturação da área de gestão de pessoas, auditoria de folha; educação corporativa.
Conjunto de atividades que objetiva explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva das pessoas através mudanças de comportamentos e atitudes, bem como a aquisição de novas habilidades e conhecimentos. Tem como meta maximizar o desempenho profissional e motivacional do ser humano, melhorando os resultados e gerando, consequentemente, um bom clima organizacional.
- Plano de cargos e carreiras;
- Censo de servidores;
- Plano de avaliação de desempenho;
- Plano de valorização de servidores;
- Consolidação da legislação de pessoal;
- Plano de lotação;
- Mapeamento de competências;
- Estruturação da área de gestão de pessoas;
- Auditoria de folha.
